财政部安徽监管局：抓好“四个突出”扎实推进效能建设落地生效

近年来，财政部安徽监管局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大、二十届二中全会精神和习近平总书记关于机关效能建设的重要论述，按照财政部和安徽省委、省政府工作部署，紧紧围绕中心工作和年度目标任务，深化政治建设，聚焦主责主业，汇聚强大动力，扎实推进机关效能建设落地生效。

一、突出教育引领，筑牢思想根基

一是紧扣“第一议题”，强化精神引领。局党组始终将习近平总书记关于财政工作的重要指示批示作为“第一议题”来学习、作为“第一遵循”来贯彻、作为“第一政治要件”来落实。持续开展“日学日新”活动，第一时间跟进学习习近平总书记最新讲话、最新文章、最新指示批示精神，为推进财政监管事业高质量发展提供有力思想保证和精神支撑。二是加强队伍建设，提升能力本领。始终将干部政治能力放在首位，紧抓局党组、机关党委、支部、党员干部等各层面学习主体，依托党校、安徽红色资源，开展高质量主题党日，将学习贯彻党章党规与创建学习型党组织结合起来，落实到党内生活的各个环节和各个方面。结合实际研究制定“1+5”工作方案，引导党员、干部加强党性修养，严格遵守党员标准，牢记党的宗旨，严守党的纪律。

二、突出制度规范，打造长效机制

一是落实闭环管理，把牢监管方向。制定《关于习近平总书记重要指示批示贯彻落实闭环管理工作办法》，完善挂帅督办机制，将年度涉及习近平总书记重要指示批示的相关工作作为“头号任务”，党组书记挂帅，顶格组织、最优配置、全力推进。先后就长江航运污染治理、皖北综合财力补助政策等重点项目，党组成员带队深入施工现场，开展调研评估，参加省专题调度会，做好建言资政，协同推进相关工程建设。二是深化内控管理，支撑高质量发展。按照“加强依法监督、推动严格执法、提升规范水平、强化闭环管理、发扬斗争精神”总体要求，充实更新各业务板块的法律法规和政策文件，修订和完善相关管理制度和内控规程，健全监管业务制度文库，强化监管工作的法治化和规范化支撑，推动内控制度和工作业务深度融合，不断提高内控制度的实时性、针对性、有效性，完善内控制度体系，防范内控风险隐患。三是适应发展需要，加强整体谋划。适应新时代机关效能建设转型发展的需要，组织学习“互联网+效能管理”信息化系统操作维护，推动自身建设、服务地方经济社会发展和服务满意度，强化担当尽责精气神。

三、突出监管成效，狠抓督促落实

一是落实中央要求，持续推进财会监督工作。按照中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步加强财会监督工作的意见》要求，迅速成立领导小组，构建“1+6”专班工作体系。邀请134家相关部门和单位的220余名负责同志，召开工作动员部署会，推动建立以省长为召集人、13家省直单位主要负责人为成员的安徽省财会监督协调工作联席会议制度，强化重点事项联合检查、打破监管壁垒、实现信息资源互联互通。二是立足省情局情，优化服务保障。切实发挥财会监督“主力军”“突击队”作用，通过财会监督保障中央重大财税政策在安徽落地见效完善转移支付监管机制，对中央转移支付预算进行全过程动态监管，紧盯重大项目政策；“线上+线下”“书面+实地”双向发力初步构建“建机制、防风险、强分析、重管理”的财政金融监管新格局；推进“一网一门一次”改革，服务对象来局办理各类审批审核，一次上门即可办结申报事项，以将心比心的态度、马上就办的速度、办就办好的力度，切实优化服务保障，助力安徽经济社会高质量发展。

四、突出作风建设，锻造人才队伍

一是贯彻落实“一改两为”，深入推进“为民惠企”。按季度持续推进12项行动任务高效落实，其中，围绕高效推进增值税留抵退税政策的行动任务获评省直机关“为民惠企”争模范行动百优案例。二是抓住关键环节，开展常态化警示教育。加强干部教育管理和监督，强化不敢腐的震慑。深入学习贯彻中央和国家机关警示教育会议和全国财政党风廉政建设工作会议精神，开展多次廉政谈话。组织收看财政部和省纪委监委廉政教育警示片，组织全体党员赴安徽省党风廉政教育馆开展现场警示教育，着力建设忠诚干净担当的高素质干部队伍。三是细化关爱措施，激发干事热情。落实局党组班子成员与年轻干部日常谈话机制，及时掌握思想动态、工作表现、学习生活等情况，及时了解掌握干部工作和生活遇到的问题和困难，疏导减轻压力，增强工作信心和勇气；积极落实体检、疗养休假等政策，增强干部幸福感和获得感，激发干事创业精气神，持续提升服务高质量发展的工作质效。